編者按：步履鏗鏘，歲月如歌，合力推行精益十余年，精益是我們追求卓越、實現“世界五強，百年合力”的過程路標，亦是我們一直信奉的企業生存之道。2022年12月，國務院國資委印發《關于開展對標世界一流企業價值創造行動的通知》中，要求強化精益運營和精益管理，樹牢“一切成本均可控”理念，實現全生命周期成本最優。2023年，集團公司確立“精于工作，益于生活”的精益推進主題，為瞄準標桿，抓住重點，加速改善，特在“合力在線”推出“精于工作 益于生活”系列報道，希望各單位以堅定的信念、昂揚的姿態、扎實的作風，奮力推進精益管理工作，為實現公司高質量發展而努力奮斗。

為貫徹落實《安徽叉車集團有限責任公司2023年精益提升計劃》的相關要求，持續深化精益管理，蚌埠液力緊緊圍繞“精于工作 益于生活”主題思想，以黨建引領，深入了解公司員工實際需求，圍繞員工的“吃、住、行”質量提升，進行全面改善。

吃——基于現狀，極致優化。為讓員工吃的安心、舒心、放心，從年初開始，公司成立就餐提升專項小組，對食堂菜品、環境、安全等全方位進行現狀調查，制定改善方案。菜品方面由菜單審核小組每周投票表決，將票數高的菜品進行合理搭配，兩周不重復。餐品方面，兼顧南北口味，米、面、雜糧配備齊全，甜、咸湯品一應俱全，每周交替增加水果、雞蛋、酸奶。環境方面，立足現場開展物流改善，達到“三流不交叉”（“人行流”員工堂食入座，“出餐流”員工排隊端餐，“回收流”員工傾倒殘渣）。

住——細致服務，提升歸屬。公司定期召開座談會，傾聽公司大學生、青工心聲。硬件方面，公司為公寓增加了洗衣機3臺，凈水機3臺。服務方面，公司組織集中開展公寓水電、門窗、家具、水管、網線設備的全面檢修工作，提高居住質量。安全方面，公司組織專項小組每周開展一次安全消防檢查，針對公寓內外及周邊全面巡查確認。整體改善堅持從細節出發，不斷優化服務流程，以實際行動為公司大學生公寓提供更貼心、更優質的后勤服務保障。

行——積極協調，解決愁盼。公司通過開展“問需于民”專項活動，收集員工訴求，綜合解決“行”的問題。道路安全方面，公司多次咨詢集團投資管理部，統籌協調全力推進廠區道路改造工程，合理安排時間，在國慶假期期間完成了道路安全改造項目。另外，為保障行人、車輛交通安全和保證路面邊緣警示的作用，公司組織開展“黨團微力量”活動，黨團員利用工作日午休時間對路牙石進行亮化改善。停車方面，為最大程度增加停車位，公司領導牽頭開展公司公共區域布局及物流調查，現場研判改善方案，最終通過隔離帶調整、發貨區調整、物流路線調整，在廠區現有情況下新增加了停車區域，切實緩解員工停車難的問題。

精益求精，持續優化！蚌埠液力將始終圍繞“精于工作，益于生活”主題，運用精益工具方法，貫徹精益思想，以“一家人、一條心、一個目標”，全面做實做細精益改善工作，提升員工幸福感、歸屬感，為譜好高質量發展“同心曲”貢獻力量。

蚌埠液力員工“吃”

蚌埠液力員工“行”

大學生和青工“住”